Политика 208 - Разработка, принятие и реализация политики

I. ЦЕЛЬ

Цель этой политики - подчеркнуть важность роли Совета в выработке политики и создать условия для того, чтобы эта работа продолжалась на постоянной основе.

II. ОБЩЕЕ ЗАЯВЛЕНИЕ О ПОЛИТИКЕ

Формальные руководящие принципы необходимы для того, чтобы школьное сообщество было уверено в том, что школьная система соответствует своей миссии и функционирует эффективно, результативно и последовательно. Необходимо вести и при необходимости изменять набор письменных заявлений о политике. Политика должна определять желания и намерения Совета и быть достаточно четкой, чтобы служить руководством для административных действий.

III. РАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ

  1. Совет имеет полномочия принимать законодательные акты, имеющие силу закона, в отношении округа. Политика Совета определяет общие направления деятельности, которые Совет желает реализовать, делегируя выполнение политики администрации.
     
  2. Письменные политики Совета содержат руководящие принципы и цели для школьного сообщества. Политики являются основой для формулирования руководящих принципов и директив администрацией. Совет определяет эффективность политик путем оценки периодических отчетов администрации.
     
  3. Политики могут быть предложены членом школьного совета, сотрудником, учеником, другими государственными органами или жителем округа. Предлагаемые политики или идеи должны быть представлены суперинтенданту для рассмотрения до возможного включения в повестку дня заседания совета. Все предложения по политике будут оформлены округом в соответствии с надлежащим форматом и языком, но концепции будут сохранены в соответствии с замыслом автора.

IV. ПРИНЯТИЕ ПОЛИТИКИ

  1. Совет должен уведомлять о предлагаемых изменениях в политике или принятии новых политик, включая этот вопрос в повестку дня двух заседаний совета. Предложения должны быть распространены, и на обоих заседаниях до принятия окончательного решения советом будет разрешено высказывать публичные комментарии.
     
  2. Окончательное решение о принятии предлагаемой политики утверждается простым большинством голосов членов Совета на следующем заседании после заседаний, на которых были заслушаны мнения общественности. Политика вступает в силу с даты ее принятия или с даты, указанной в предложении, в зависимости от того, какая из этих дат наступит позднее.
     
  3. В случае чрезвычайной ситуации новая или измененная политика может быть принята большинством голосов кворума Совета. Заявление о чрезвычайной ситуации и необходимости немедленного принятия политики должно быть включено в протокол. Чрезвычайная политика теряет силу в течение одного года после принятия чрезвычайных мер, если не будет соблюдена вышеуказанная процедура принятия политики и политика не будет подтверждена. Совет имеет право по своему усмотрению определять, что составляет чрезвычайную ситуацию.
     
  4. Если политика изменяется в связи с изменением законодательства, на которое Совет не имеет влияния, измененная политика может быть утверждена на одном заседании по усмотрению Совета.
     
  5. По своему усмотрению Совет может отказаться от второго чтения и утвердить политику в первом чтении.

V. РЕАЛИЗАЦИЯ ПОЛИТИКИ

  1. Суперинтендант несет ответственность за реализацию политики Совета и разработку административных руководящих принципов и директив, обеспечивающих большую конкретность и последовательность в процессе реализации. Эти руководящие принципы и директивы, включая руководства для сотрудников и учащихся, подлежат ежегодному пересмотру и утверждению Советом.
     
  2. Каждый член совета директоров должен иметь доступ ко всем политикам. Руководства должны быть доступны в офисе округа и предоставляться для ознакомления другим заинтересованным лицам. Все политики также должны быть размещены на веб-сайте округа.
     
  3. Суперинтендант и назначенные им сотрудники несут ответственность за поддержание актуальности всех политик на веб-сайте и в руководстве окружного управления.
     
  4. Совет должен пересматривать политику не реже одного раза в три года. Суперинтендант несет ответственность за разработку системы периодического пересмотра, в рамках которой ежегодно рассматривается примерно одна треть политики.
     
  5. В случае отсутствия политики Совета, регулирующей тот или иной вопрос, суперинтендант уполномочен действовать надлежащим образом с учетом обстоятельств, руководствуясь образовательной философией и финансовым состоянием округа. В таких обстоятельствах суперинтендант должен уведомить Совет о необходимости принятия политики и представить Совету на утверждение рекомендуемую политику.

Юридические ссылки:    
Minn. Stat. § 123B.02, Subd. 1 (Полномочия школьного округа)
Minn. Stat. § 123B.09, Subd. 1 (Полномочия школьного совета)

Утверждено: 7 мая 2009 г.